7月30日,西麦克展览公司2019年年中工作总结会议在京召开,公司领导、各部门负责人、全体在京员工共100余人参会,会议由公司常务副总经理赵睿主持。
会上,综合业务事业部、财务部分别通过数据分析了公司半年来的经营情况及基于行业大数据的分析报告。公司各部门负责人向所有参会人员作了半年述职报告,同时向公司党委进行了述廉汇报。公司领导进行半年工作总结并对下半年工作做出部署。
上半年,公司完成展位数已超过全年计划61%。在做精做强出国展主业、积极打响自办展品牌、努力开拓大客户业务、会议活动策划与运营、积极推进展览工程业务、深化“一带一路”合作上寻求突破。
出国展主业:运行平稳,主营的传统重点业务、项目及行业地位仍然优势明显。
自办展品牌建设:亮点突出,完成中国商品和服务(白俄罗斯)展览会等重点项目。
大客户定制服务:深挖需求,发挥上级公司及国机集团平台优势及海外资源,提供以客户为中心的全方位定制服务,助力大客户开拓海内外市场。
会议活动策划与运营:更加注重了资源共享、共邀,跨领域、跨行业定制化增值服务。
展览工程业务:中非经贸博览会等国家级项目得到充分肯定,并在跨领域、跨行业、跨境、跨部门协同方面敢为人先。
“一带一路”合作:西麦克展览公司上半年在“一带一路”沿线国家和地区主承办、参与多个展览、论坛项目,为国机集团核心主业搭建全球展宣平台,提供海外仓、跨境电商平台等外贸综合服务和定制化增值服务。
此外,西麦克展览公司与捷克BVV展览公司、武汉瑞美展览公司签订战略合作协议,助力上级公司中机国际与内蒙古商务厅签订战略合作协议。公司还在上半年获评中国会展经济研究会副会长单位、中国展览馆协会展览工程一级资质、入选第二届上海进博会特装施工服务商资质,共青团中国机械工业集团有限公司委员会2017-2018年度青年文明号等资质与荣誉。
对于下半年公司发展方向,西麦克展览公司总经理杨明提出以下要求:
业务发展方面:以展览产业链为核心,促进业务板块多元化并行发展。要做稳项目、加强联络、提升规模、加快布局、协同发展、创新发展、拓宽领域、塑造品牌。
管理运营方面:加强优势资源效能、提升增值服务价值、加强队伍建设、加强品牌运营、树立危机意识、全力防控风险、建立评审机制。
廉政建设方面:加强理论学习,提高“防腐”免疫力;结合工作实际,狠抓目标落实,务求取得实效;坚持廉洁自律,自觉接受群众监督,始终按照工作权限和工作程序履行职责。
此次会议是上半年工作的分析会、总结会,也是下半年工作开展的动员会、部署会,也是公司深入开展“不忘初心,牢记使命”主题教育工作的重要环节。迎难而上、行稳致远,西麦克展览公司将继续开拓创新,立足主业高质量发展,助力国机集团推进品牌一体化工作,做好集团品牌一体化实施的突击队、先锋队,为国机集团品牌推广贡献力量,为集团国际化经营提供平台,以优异成绩向共和国成立70周年献礼。