在党中央的坚强领导下，目前国内疫情防控形势积极向好的态势正在拓展，但基于疫情的全球蔓延，境外疫情状况不容乐观。西麦克展览公司充分意识到做好首都疫情防控工作的极端重要性，认真对照党中央、国资委、北京市、国机集团、中机国际等的各项要求，以高度负责的态度，科学防治、精准施策，同时统筹兼顾，疫情防控和复工复产两手抓、两手硬、两不误。

近日，通过线上会议的灵活形式，西麦克展览组织召开业务部门经营分析会，积极谋划、掌握主动，在疫情下更好地服务客户，帮助客户度过难关，与客户企业共度时艰，更为疫情解除后公司高质量、高效率开展工作打下基础。

公司对经营分析会高度重视，总经理杨明带领公司领导班子及高管，以部门为单位深入调研并进行针对性分析，反复沟通，旨在及时解决问题，予以指导方向。公司全员均参与到业务部门经营分析会中，为业务部门、公司和行业发展献计献策。

在业务部门经营分析会上，各部门采取务实的态度，从以下几个方面入手：立足自身特点，深入分析，明确核心竞争力和潜力，提高自我认知，明晰部门现状和业务布局，探索下一步工作实践落脚点；通过财务数据对本部门重点项目的营收进行有效分析，用数据“说话”，对近年业务发展、行业发展现状进行分析、研究和总结、反思，对标行业和国际优秀企业，找不足、找差距，预判、研判疫情下、疫情后会展趋势和服务需求；完成从个人工作到部门业务到板块业务再到公司层面经营的分析和思考。

西麦克展览公司总经理杨明表示，面对不断变化的疫情形势，在这一期间，唯有树立信心，练好内功，分析面临的机遇和挑战，有条不紊地开展各项工作，才能多掌握一些主动权，为实现公司稳健经营、提升发展质量奠定基础。此次经营分析会分为“三部曲”，从各个业务部门分别召开到按照公司不同业务板块召开，到最后公司层面召开，先分散后统一，注重全面、把握重点，向以数据管理为基础的精细化管理迈进一步，提升企业的经营质量。

苦练内功，增强战力，最根本的目的是要提高服务水平，有效帮助客户企业复工复产和持续发展，切实为企业解决问题，携手与客户企业共度时艰。